Starten Sie ihr Unternehmen neu
Wir unterstützen unsere Kunden bei kritischen Unternehmensübergängen. Wir entwickeln gemeinsam maßgeschneiderte Startstrategien, um sie erfolgreich zu begleiten.
Kompetenzen für den Neustart.
Unser Angebot richtet sich speziell an Führungskräfte, Geschäftsführer, Bereichsleiter und Produktmanager, die ihr Unternehmen oder ihren Verantwortungsbereich neu ausrichten wollen.
SmartConsult
ist ein innovativer Beratungsansatz, der die Grundprinzipien und Prozesse des designorientierten Denkens nutzt, um Design als Methode zur Problemlösung und Wertschöpfung in allen Unternehmensbereichen einzusetzen.
SmartSkill
ist ein Trainingsangebot, das die Haltung, Methoden und Prozesse des Designbasierten Managements vermittelt, um Sicherheit und Klarheit im Unternehmensumfeld zu schaffen.
SmartStart
ist eine effektive Strategiemethodik, die die Basis für eine erfolgreiche Transformation eines Unternehmens einer Geschäftseinheit oder eines Produktsegments schafft.
SmartAction
ist eine effiziente Umsetzungsmethodik, die strategische Ziele in konkrete Maßnahmenpakete und Umsetzungspläne übersetzt, optimiert und anpasst.
Wir sind Ihr Partner für einen erfolgreichen Neustart.
Wir definieren, gestalten und begleiten Ihren Neustart mit innovativen Methoden und Lösungen.
Unser Potential für Ihre Zukunft
Wir haben aus den zahlreichen Projekten, die wir mit Kunden verschiedener Branchen
und Größen durchgeführt haben, viel gelernt. Gemeinsam mit unseren Kunden nutzen wir
dieses Wissen, um die Zukunft aktiv zu gestalten.
Was unsere Kunden sagen
JOINT VENTURE
„In offenen Gesprächen wurden klare Entscheidungskriterien erarbeitet, die von Wolfgang Vögele und seinem Team in seiner stets offenen, ehrlichen und präsenten Art umgesetzt wurden.“
Willi Schmeh
Geschäftsführender Gesellschafter
NEUAUSRICHTUNG
„Wir haben uns erfolgreich positioniert und eine vielversprechende Zukunft liegt vor uns. Muchas Gracias!“
Ansgar
Gründer und Geschäftsführer
CORPORATE START-UP
„Die Zusammenarbeit mit LACON war auf Augenhöhe und ein gemeinsamer Lernweg mit fantastischem Erfolg!“
Caroline Zimmer
Geschäftsführerin | CEO
NEUGRÜNDUNG
„Seine kreative, engagierte und strategische Herangehensweise hat dazu geführt, dass ich einen Wettbewerbsvorteil erlangt habe und die Chancen auf dem Markt nutzen kann.“
Christine Hofstetter
Inhaberin
NEUPOSITIONIERUNG
„Deine Hartnäckigkeit, Dein wertschätzendes Feedback und Dein Geschick im Umgang mit den Gesellschaftern haben maßgeblich dazu beigetragen, dass wir uns mit unserem Recruiting-Marketing-Konzept als Vorreiter im Bereich des zielgerichteten Recruitings positionieren.“
Philipp Gotterbarm
Ehemaliger Geschäftsführer
NEUPOSITIONIERUNG
„Dank einer gründlichen Analyse und der Identifikation unserer Alleinstellungsmerkmale haben wir die größte Herausforderung gemeistert: Die effektive Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen.“
Kathrin Hopkins
Geschäftsführerin
MANAGEMENT BUY-OUT
„Die Zusammenarbeit mit Wolfgang ist eine wahre Freude.“
Ing. Johannes Köb
Geschäftsführer
STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG
„Die Zusammenarbeit mit Wolfgang Vögele und seinem Team war dabei entscheidend – gründliche Analyse, kurze Abstimmungswege, schnelle Entscheidungen und die Einhaltung aller Ziele unterstreichen die Effektivität unseres gemeinsamen Engagements.“
John Sobeck
Vice President Materials Management ZF Group, Head of Digital & Engineering Ecosystem npm
MANAGEMENT BUY-IN
„Seine klare Herangehensweise, sein ausgeprägtes analytisches Denken sowie seine hohe Marktkenntnis und Kommunikationsfähigkeit haben wesentlich dazu beigetragen, dass wir unsere Ziele erreichen konnten.“
Michael Bartesch
Geschäftsführender Gesellschafter
STRATEGISCHE ALLIANZ
„Die Definition eines gemeinsamen Zielbildes war strategisch wichtig, um die Allianz von Anfang an gemeinsam zu leben und eine unverwechselbare, übergreifende Identität zu schaffen. Wolfgang Vögele begleitete diesen Prozess mit seiner umfassenden Erfahrung, Kreativität und Enthusiasmus.“
Markus Frisch
Gesellschafter und Geschäftsführer
NEUAUSRICHTUNG
„Wolfgang Vögele trieb das Projekt mit klarer Methodik von der Konzeption bis zur Umsetzung voran, definierte strategische Stoßrichtungen und klare Prozesse.“
Jörg Schroeder
Vice President Head of Corporate Protocol
NEUGRÜNDUNG NACH UNTERNEHMENSÜBERNAHME
„Wolfgang Vögele und LACON waren Schlüsselpartner bei unserer Unternehmensgründung, deren strategische Expertise und kundenzentrierter Ansatz maßgeblich zu unserer erfolgreichen Neupositionierung beigetragen haben.“
Michael Gurske
Geschäftsführender Gesellschafter
SHARED SERVICE CENTER AKTIV UND INNOVATIV WEITERENTWICKELN
„Neben der fachlichen Kompetenz haben uns die hohe Zuverlässigkeit und Integrität sowie die Stringenz und Unabhängigkeit in der Lösungsfindung überzeugt.“
Holger Schubert
Head of Brand and Corporate Image
PRODUKTBEREICH NEUPOSITIONIEREN
„Hier kommt der Text und das Zitat von Ludwig Meier von der Messe Friedrichshafen sobald er den Fragebogen ausgefüllt hat und wir daraus ein Zitat formuliert haben.“
Ludwig Meier
Abteilungsleiter Marketing & Werbung
Gestalten Sie ihr Unternehmen neu
Joint Venture oder Fusion
Von Anfang an gemeinsame Stärken und Ressourcen bündeln, Synergieeffekte erzielen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen. Gemeinsam gewinnen.
Neupositionierung
Perspektiven entwickeln.
Aktiv und innovativ Neues gestalten und die eigene Position im Markt neu definieren.
Management Buy-Out
Den Schwung von Anfang an nutzen, Kontinuität sichern, Identifikation, Motivation und Kooperation stärken um neue Chancen zu schaffen.
Corporate Start-Up oder Spinn-off
Innovationen umsetzen. Von Anfang an die Ziele mit Autonomie, Flexibilität und Kreativität verfolgen und Kundenbedürfnisse besser erfüllen.
„Wir unterstützen Sie bei Ihrem Geschäftsübergang in der Startphase und sorgen für eine erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.”
Warum Sie mit uns arbeiten sollten:
Ganzheitlichkeit
Wir sind Unternehmer, denken wie Unternehmer und arbeiten mit einem ganzheitlichen, systemischen Ansatz. Wir berücksichtigen alle Aspekte Ihres Unternehmens, von der Struktur über die Prozesse bis zur Kultur. Wir nutzen designbasierte Methoden, um Ihre Dienstleistungen zu Erlebnissen zu machen, die sich vom Markt abheben und die Qualität des Kundenerlebnisses steigern. Wir helfen Ihnen, eine effektive Startstrategie zu entwickeln. Wir legen dabei Wert auf Innovation und Kundenorientierung. Mit unserer Hilfe können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und erfolgreich in die Zukunft starten.
Expertise
Wir unterstützen Sie bei wichtigen Geschäftsübergängen wie Neupositionierung, Fusion, Management-Buy-out, Ausgründung (Spinn-off) oder Corporate Start-up. Wir verstehen die spezifischen Herausforderungen dieser Phasen und bieten individuelle Lösungen, um Ihre Erfolgsaussichten zu maximieren.
Klarheit
Wir verstehen, dass ein Neustart mit Unsicherheiten verbunden sein kann, ob durch fehlende Strategien, unklare Prioritäten oder Zeit- und Wettbewerbsdruck. Unsere Aufgabe ist es, Klarheit zu schaffen, indem wir uns nicht nur auf Details, sondern auch auf das große Ganze konzentrieren. Wir nehmen Ihnen unnötigen Stress, geben Ihnen Orientierung und Feedback, damit Sie sich sicher und selbstbewusst fühlen können. Dank unserer Unterstützung entwickeln Sie einen klaren Blick für Ihre Ziele und Visionen.
Effektivität
Unser Ziel ist es, dass Ihr Unternehmen von Anfang an effektiv und wettbewerbsfähig ist. Wir legen großen Wert auf Prozesssicherheit, um einen effizienten und sicheren Markteintritt zu gewährleisten. Dabei ist es unerheblich, in welcher Branche Sie tätig sind oder wie groß Ihr Unternehmen ist.
Sicherheit
Wir helfen Ihnen, klug und mutig in eine vielversprechende Zukunft zu starten. Wir bieten Ihnen die Sicherheit, die richtigen Schritte zu unternehmen, und die Erwartungen Ihrer Interessengruppen zu erfüllen, ohne zu zweifeln.
Methodik
Wir haben die Bluestone Management-Methodik entwickelt und bieten sie exklusiv unseren Kunden an. Sie basiert auf langjähriger Erfahrung und fundiertem Wissen im Bereich Design-Management. Die Methodik erweitert den “Design Thinking” Ansatz und zielt nicht nur auf kreative Problemlösungen ab, sondern auch auf strategische Planung, operative Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung. Die Bluestone Management-Methodik ist eine "Good Practice"-Lösung, bei der Nutzen und Kosten in einer optimalen Relation stehen. Wir bieten Ihnen eine umfassende und maßgeschneiderte Beratung an, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist.
BLUeSTONE - Unsere Methodik für designbasiertes Management
Bluestone ist ein designbasierter Ansatz, der systemische und systematische Methoden in einem Framework vereint. Dieses Framework ermöglicht es uns, die Bedürfnisse und Erwartungen unserer Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und gleichzeitig einen strukturierten Ansatz zu verfolgen, der aus zwei Phasen besteht: smartStart für die Strategieentwicklung und smartAction für die Strategieumsetzung.
Designthinking als Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen
Sie möchten Ihr Unternehmen in allen Bereichen mit Designmethoden neu gestalten, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?“
Dann sind Sie bei der LACON.academy richtig! Wir sind Ihre innovative und praxisnahe Kompetenzplattform für den Weg in ein designbasiertes und designorientiertes Unternehmen.
Wolfgang Vögele
Designer | Berater | Unternehmer
Wolfgang Vögele ist Gründer und Geschäftsführer der LACON.consulting GmbH einem Beratungsunternehmen, das Unternehmen mit designbasierten Ansätzen bei der Gestaltung und Verbesserung ihrer Strategie, ihres Geschäftsmodells und ihres Innovationsmanagements unterstützt.
Als erfahrener und kreativer Designer und Unternehmer war er maßgeblich an der Entwicklung des effektiven designbasierten Managementprozesses Bluestone beteiligt.
Er ist in der Lage, erfolgreiche Geschäftspläne zu entwerfen, die optimal auf die Bedürfnisse, Erwartungen und den Nutzen der Endkunden seiner Kunden ausgerichtet sind.
Darüber hinaus verfügt er über spezielle Kenntnisse in nutzerzentrierten Innovationsmethoden und Strategien für einen Neustart in Unternehmen, die er erfolgreich bei seinen Kunden einsetzt.
Seine Expertise in den Bereichen Design, Kommunikation, Unternehmertum und Marketing ermöglicht ihm eine umfassende Perspektive und einen interdisziplinären Ansatz, um komplexe Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Er hat mit seinem Team mehrere internationale Auszeichnungen für seine Arbeit im Bereich Design und Kommunikation erhalten.
Das Angebot von LACON.consulting verbindet Designkompetenz, Beratungsexpertise und unternehmerisches Denken und sorgt für Klarheit bei der Neuausrichtung.
Sie haben Fragen?
Wir beraten Sie gerne bei allen Fragen zu unseren Leistungen und Angeboten.
Sie stecken mitten in einem entscheidenden Neustart und wollen herausfinden,
ob unser Angebot die ideale Lösung für Ihren Weg ist?
Wir laden Sie herzlich zu einem unverbindlichen Gespräch ein, um das herauszufinden.
Unser erstes Kennenlernen
ist nicht nur unverbindlich, sondern auch kostenlos.
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